作为铁路声屏障企业的最高决策当局，董事会不仅要保证组织获取关键的资源投入，与外部环境相联系，作m战略决策，而且还要发挥治理与监督的作用，能够约束或者更换无效的管理队伍。董事会在整个企业运行中发挥着越来越重要的作用。
董事会作为铁路声屏障公司内部重要的控制机制发挥着越来越重要的作用。董事们负责评价CEO和其他的高层执行人员，决定高层执行人员报酬的水平与结构，更换绩效低下的CEO。董事会作为内部的控制机制，在减小委托代理成本方面的有效性主要决定于董事会的组成与董事会独立的程度。
在铁路声屏障公司董事会中建立各种专业委员会:执行委员会、审计委员会、提名委员会、报酬委员会等。执行委员会处于公司控制的核心，在董事会不召开会议期间代表董事会行使权力，由执行董事和高级经理人员组成。审计委员会负责提名公司的会计师和审计人员。在铁路声屏障公司外部审计人员提供审计服务之前，对其服务范围进行界定。评价管理人员对由外部和内部审计人员提出的重要控制建议的反应，在每年的财务年报和其他会议报表发表之前，对其进行审查。报酬委员会负责对公司高级管理人员的报酬提出建议，制订一般管理人员的报酬、实施及管理股票期权计划。董事会中专业委员会的建立，使董事们可以在各专业领域中制定决策，减少了总经理对董事会的控制程度。